viernes, 28 de junio de 2013

Comercio con Africa: sus puertos marítimos


Es algo conocido que el transporte de mercancías en Africa es complejo (ver aquí), pero lo que me sorprende del caso es que parece que los principales responsables de las demoras en los puertos africanos no son los funcionarios públicos, si no las empresas privadas. Así lo señalan Gael Raballand y Julia Oliver. En unos días el FMI presentará este estudio sobre el tema.

Indican estos autores que en el traslado de una mercancía importada en el África Sub-sahariana desde el puerto hasta su destino, se pasa un 75% en los muelles. La media es de 3 semanas en el puerto, frente a una semana en los grandes puertos de Asia, Europa y Latinoamérica.

¿Quién tiene la culpa? "Sorprendentemente" no es el sector público, según las encuestas que les hacen a las empresas. Parece que hay prácticas colusivas entre los responsables logísticos y, entre otros, los almacenistas portuarios alargan desmesuradamente el tiempo de las mercancías en los muelles para mejorar sus rentas. Y estos alamacenistas suelen ser empresas privadas. Ponen el ejemplo del puerto de Douala (Camerún) en el que las empresas almacenistas de gestión privada muestran un almacenamiento medio de 22 días en sus mercancías en tránsito, mientras que en el puerto de Durban (Sudáfrica), gestionado públicamente, el plazo medio es de 4 días.

Parece que la conclusión que subyace en el informe es que no es tan relevante mejorar las infraestructuras portuarias en África, como limitar los comportamientos de las empresas encargadas de la gestión de mercancías en los puertos.



jueves, 27 de junio de 2013

Balanza de Pagos de España de 2012

Ya está aquí la publicación del Banco de España de la Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional de España de 2012. Los siguientes gráficos para mí son de los más ilustrativo (haz clic sobre ellos para aumentarlos):


viernes, 21 de junio de 2013

UE y comercio de servicios

La comisión Europea ha abierto un periodo de consultas para analizar las posibles directrices de la postura comunitaria en relación al comercio internacional de servicios. Si quieres participar en la consulta, pulsa aquí.

viernes, 14 de junio de 2013

Guerra del talento... y del salario

Hace tiempo le leía a Greg Mankiw que las estadísticas mostraban que los mejores estudiantes universitarios tenían como prioridad trabajar en Wall Street. Parece que el motivo es muy simple: era donde se ganaba más, como ya comenté en su día. Según lo que nos cuenta Expansión, parece que esto está cambiando y muchas cabezas brillantes se están orientando más al Silicon Valley menos a Wall Street. Menos mal, porque ya hemos visto para qué han utilizado muchos su capacidad intelectual

No es una cuestión de salario, a pesar del impacto que la crisis financiera ha tenido en Wall Street. Las entidades financieras son quienes más pagan. "Gano mucho menos que cuando me fui de Bridgewater, y muchísimo menos de lo que ganaría ahora si me hubiese quedado en el sector financiero", reconoce Harris. Otro caso es el de John Riordan, un graduado del MIT que vivía una vida de relativo lujo en Manhattan con apenas 20 años como empleado de una firma de Wall Street y que pasó a vivir en una oficina de 40 metros cuadrados, trabajando más de 100 horas a la semana y sobreviviendo a base de pizza, cocacola y café. Todo por montar su propia compañía tecnológica, OnSIP, que proporciona llamadas telefónicas por Internet para pymes. "Me gusta que mi contribución tenga impacto y que se puedan hacer muchas cosas sin politiqueos. Si hubiera continuado mi carrera en Wall Street habría ganado mucho más dinero, pero creo que hubiera ocupado mi tiempo de una forma mucho menos satisfactoria", señala.

Silicon Valley gana a Wall Street la guerra del talento,Emprendedores&Empleo, expansion.com
Su caso es cada vez más frecuente. El sector tecnológico, desde los grandes gigantes como Google o Facebook hasta las start up, está plantando batalla a Wall Street por el mejor talento. En la última reunión del Foro de Davos, un ejecutivo de Wall Street aseguraba a Reuters que "hay una sangría masiva de talento en nuestro negocio". La tecnología ofrece a los jóvenes la pasión por el trabajo que muchos anhelan en las finanzas No es una cuestión de salario, a pesar del impacto que la crisis financiera ha tenido en Wall Street. Las entidades financieras son quienes más pagan. "Gano mucho menos que cuando me fui de Bridgewater, y muchísimo menos de lo que ganaría ahora si me hubiese quedado en el sector financiero", reconoce Harris. Otro caso es el de John Riordan, un graduado del MIT que vivía una vida de relativo lujo en Manhattan con apenas 20 años como empleado de una firma de Wall Street y que pasó a vivir en una oficina de 40 metros cuadrados, trabajando más de 100 horas a la semana y sobreviviendo a base de pizza, cocacola y café. Todo por montar su propia compañía tecnológica, OnSIP, que proporciona llamadas telefónicas por Internet para pymes. "Me gusta que mi contribución tenga impacto y que se puedan hacer muchas cosas sin politiqueos. Si hubiera continuado mi carrera en Wall Street habría ganado mucho más dinero, pero creo que hubiera ocupado mi tiempo de una forma mucho menos satisfactoria", señala.

Silicon Valley gana a Wall Street la guerra del talento,Emprendedores&Empleo, expansion.com

miércoles, 12 de junio de 2013

Lío en el mercado de divisas (El ejemplo de Venezuela)

No es extraño que en muchos países haya dos mercados paralelos de divisas: el oficial y el mercado negro. Pero lo que llama la atención del caso venezolano es que las autoridades van a contar con dos mercados oficiales, al que hay que añadir el mercado negro. Aquí está la noticia completa de ABC, y le sigue un extracto:
El Gobierno de Caracas ha decidido instaurar un nuevo Sistema Complementario de Divisas (Sicad) distinto al sistema oficial, Comisión de Administración de Divisas (Cadivi) y al sistema que rige en el mercado negro. Es decir: Venezuela tendrá tres tipos de cambio distintos donde el valor de la moneda del país frente al dólar será respectivamente: diez o doce bolívares por dólar (Sicad), 6,30 bolívares frente al dólar (Cadivi) y 30 bolívares por dólar (mercado negro o paralelo).
El objetivo de tener un sistema de cambio complementario es «suavizar la penalización sobre la compra de divisas en el mercado paralelo, la cual conduce a un desabastecimiento extremo». Solo un número reducido de importadores podrá acceder al Sicad. El requisito para participar en el Sicad es que la empresa esté inscrita en el ya existente Registro de Usuarios del Sistema de Administración de Divisas (Rusad). El Sicad funcionará como un «sistema de subasta de divisas» a través del cual se entregará a empresas privadas las divisas controladas por el estado

Su implementación traerá una «devaluación indirecta, pero no oficial», aunque no descarta que resultaría una medida positiva a la hora de incrementar la inversión extranjera porque los importadores pueden extraer capitales a un «precio más bajo que el negro, pero más caro que el oficial». Guerra también afirma que a día de hoy «el Gobierno no tiene dólares» y que por eso debe llevar a cabo políticas para descongelar el mercado de divisas.

viernes, 7 de junio de 2013

El Imperio contraataca: Ejemplo de anti-dumping (3)

Parece que la guerra comercial con China está pasando a palabras mayores. Ya es lo que nos faltaba. Ahora que acaban de entrar en vigor los derechos anti-dumping de la UE frente a los "subvencionados" paneles solares chinos, éstos nos suben los gravámenes sobre el vino, como nos dice Cinco Días:

Se ha decidido abrir una investigación 'antidumping”, indicó el Ministerio de Comecio chino en un comunicado, donde asegura haber recibido quejas de productores domésticos que acusan al sector del vino de la UE de llevar a cabo prácticas de 'dumping', vender por debajo del precio de coste, y beneficiarse indebidamente de subsidios para entrar en el mercado chino.


“Hemos detectado en los últimos años un rápido incremento de las importaciones de vino procedente de la UE”, indicó el Ministerio de Comercio, que garantizó que “la investigación se llevará a cabo estrictamente según la normativa”.

jueves, 6 de junio de 2013

Plataformas B2B

Leo esto en las noticias del ICEX. Reduciendo intermediarios, y contratando desarrolladores de webs y gente con conocimientos de idiomas:
Internet ha abierto las puertas a la internacionalización de muchas empresas y ha ofrecido una nueva vía de negocio a través de las transacciones electrónicas. Según la consultora JP Morgan, se estima que para 2015 el e-commerce podría facturar 1.400 billones de dólares a nivel mundial, por lo que muchas son las micro, pequeñas y medianas empresas de los países desarrollados que han visto como el sector es una tabla de salvación frente a la crisis actual.

La rapidez y seguridad de las comunicaciones; la integración directa de los datos de las transacciones en los sistemas informáticos de las empresas; la posibilidad de recopilar mayor número de ofertas o demandas, ampliando la competencia; la despersonalización de la compra -evitando posibles tratos de favor-; y el abaratamiento de los procesos han generado que en los últimos años proliferen las plataformas para el desarrollo de las transacciones comerciales electrónicas business-to-business (B2B).

Las plataformas B2B son mercados electrónicos especializados centrados en escenarios formados por grupos de empresas donde se reúnen vendedores y compradores, se generan relaciones de parternship, reduciendo gastos,  y consolidando los mecanismos de proceso de negocios.

Reino Unido destaca como referente mundial en economía digital, por lo que  es un mercado en el que las empresas pueden desarrollar su actividad comercial a través de la Red tanto orientada a consumidores como a otras empresas.

La Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Londres acaba de publicar el informe Plataformas B2B en Reino Unido en el que se incluyen las plataformas profesionales de este tipo que operan para el mercado británico y permiten la inscripción de empresas españolas. Aquí, los mercados electrónicos se encuentran organizados, según la función comercial que facilitan, en directorios empresariales, plataformas de licitaciones, portales de clasificados y eMarketplaces de subastas.