Más sobre onshoring o reshoring

Vía Trade Diversion.
Publica el Financial Times una información que vuelve a sonar a onshoring (ver esto y esto).

Se trata de General Electric, empresa estadounidense que entre muchísimas cosas, fabrica electrodomésticos. Planea abrir una planta para hacer frigoríficos en EEUU. ¿Motivos para no hacerlo en China o en otro país asiático de la zona del Pacífico? Alegan:

• La mayor calidad de los productos manufacturados en EEUU. Este motivo no lo veo especialmente claro, ya que un sencillo proceso de control da calidad en China se cubre ese objetivo).
  
  
• El valor comercial de poner en la etiqueta "Made in USA". Esto puede ser un motivo relevante.
  
  
• El aumento en los costes de transporte. Vale.
  
  
• La influencia del tipo de cambio en el precio. Eso es que juegan con la hipótesis de que China va a revaluar el remimbí.
  
  
• El aumento de los costes laborales en China. Vale.
  
  
• Incentivos fiscales en EEUU. Vale.
  

Y muchas veces suele haber motivos que las empresas no quieren decir. En este sentido el Financial Times señala otros posibles motivos:

• Producir en EEUU acelera el desarrollo de los productos y reduce los costes de este desarrollo.
  
  
• La empresa usaría nuevos contratos laborales que, tras la negociaciones de General Electric con los sindicatos estadounidenses, les permitiría contratar a nuevos trabajadores con salarios más bajos.

Aquí hay motivos para todos los gustos.